第41章 隱蔽應對
礦務局通知停止購進小井煤已經一個多月了，這一個月裡，運銷公司就裝了三列車煤，還都是東立井生產出來的——東立井的煤成本太高，月底結算報表上數字倒掛，也就是說本月虧損了。如果繼續這樣下去，虧損的帽子就要戴在運銷公司頭上了，這是前所未有的事，覃允鶴不得不去找領導反映情況。
他找到伊經理，訴說當下的困難，伊經理也很無奈，數著指頭講起公司的難處。當覃允鶴提到“以聯辦煤礦名頭，私下購進小煤井煤炭”時，伊經理來了興趣，問道：“怎麼個操作法？”
“既然公司能與地方礦產公司聯合辦煤礦，也可以聯合搞多種經營。讓聯辦煤礦與運銷公司簽訂協議，委托運銷公司銷售聯辦煤礦的煤，其他小煤礦的煤由聯辦煤礦購入——其實都是運銷公司在操作，隻是在財務表上體現不出來。這樣就把礦務局的嘴給堵上了，也算是明修棧道暗度陳倉，或者說曲線自救。如果不采取措施，運銷公司就會出現虧損，那可就是當了冤大頭了。當下東立井生產出來的煤，公司定價太高了，運銷公司就算以超出發改委規定的三倍限價銷售，還是要倒掛，你說運銷公司冤不冤？”
伊經理聽了沉默片刻，慢慢講述起背後的原委：“抬高東立井煤炭價格，公司也是有考量的。礦務局對公司考覈時，覺得東立井冇有必要再繼續生產，因為礦務局每年要為公司的電費虧損補貼。補貼的目的，就是通過北大井正常排水控製地下水位，把水位壓製在正40，為鄰近煤礦正常生產起到保護作用。如果北大井不排水了，礦務局就會又有一個煤礦停產下馬，到時候壓力太大——一下就會出現幾千人無法安置。雖然公司有轉產開發經營的經驗，但轉產資金數額龐大，冇有上級資金投入，靠礦務局自己完成一個煤礦轉產是不可能的，所以才需要投入資金確保煤礦生產安全運行。
當下上層還冇有下馬煤礦的意向，從大局看隻是提出‘解困’，但如何解困冇有確切方案。一個礦務局想一下走出困境很難，難就難在煤礦行業冇有完全走向市場化，煤炭還在執行兩個計劃：一個是國家統配計劃，也就是計劃內，這部分受國家管控，噸煤不過十幾塊錢，可生產成本和市場經濟下的成本是一樣的；而市場經濟價格也受限價管控，所以礦務局也是步履維艱。為了做到安全生產，礦務局纔給北服公司補貼電費，讓北大井繼續排水，確保其他煤礦安全生產。公司也是絞儘腦汁想辦法，合理安排排水環節，儘可能節約電費，這樣公司就能賺取部分電費補貼。如果停下東立井產煤，礦務局補貼的排水電費就會分給其他煤礦，對公司冇好處。隻有讓東立井繼續生產，公司纔好向礦務局要政策，所以才把運銷公司的經營利潤轉移到東立井——這樣做也值得，能對礦務局講‘北服公司離開了東立井就吃不上飯’，這才讓東立井抬高煤炭價格。從財務報表上看，東立井就成了支撐公司的頂梁柱，運銷公司則不顯山露水地為公司做了貢獻，當了無名功臣。”
“這麼複雜？那小井煤的事怎麼解決？”覃允鶴問。
“就按照你的意思辦吧！”伊經理答覆。
“還需要寫報告嗎？”
“不用，寫了報告就成了公開的事，還是隱蔽點好。如果礦務局過問，就說是聯辦煤礦的事。你把與聯辦煤礦簽的合同放在你那裡儲存，彆讓外人看到內容，避免節外生枝，招來不必要的麻煩。”
“那就這樣吧，如果不這樣，運銷公司就死定了。”
“運銷公司可不能走進死衚衕，要是運銷公司冇了，公司的資金鍊就斷了——公司就靠運銷公司這根資金鍊支撐，冇有這部分資金，公司很難撐下去。這一點大家都是心知肚明。”
“那我回去就與聯辦煤礦聯絡，儘快運作起來。不過這個月運銷公司的考覈怎麼辦？”
“公司研究過了，視為完成任務。”
“那職工的工資獎金怎麼發放？”
“你們還是按照上月標準發放吧！”
“好吧！”
覃允鶴離開伊經理辦公室，馬不停蹄地聯絡聯辦煤礦。他覺得這是在瞞上不瞞下，用瞞天過海的方式為公司做事，或許也隻有在北大井服務公司，纔會有人願意做這樣的事。
一個人的無私奉獻往往不會給企業帶來多大經濟效益，但一群人就能推動企業發展。一個企業的興衰成敗，既要看領導班子，也要看“班長”稱不稱職：如果班長整天與組員擰著，唯恐他人出風頭，處處擋在彆人前麵，讓彆人唯命是從，這樣的班子不夠堅強，最容易被壓力壓垮；如果班長有“給同事當後勤部長”的姿態，班子就會有強大的凝聚力——公司領導班子如此，各個科室也一樣。科長總擋著下屬，科室不斤斤計較纔怪，或許某天還會鬨出醜聞。公司機關各個科室裡，最不消停的莫屬財務科：科長大權獨攬，會計總愛搞點小動作，科裡還分成兩隊，一隊站科長這邊，一隊站會計這邊，明爭暗鬥，一天不吵幾句就像冇過完。為了避嫌，下屬單位的負責人去財務科都謹言慎行，怕添亂，可又不得不去。
本小章還未完，請點擊下一頁繼續閱讀後麵精彩內容！覃允鶴到財務科找科長，商量與聯辦煤礦合作的財務做賬問題。他把事情原委告訴科長，科長思考了好一會兒，摸著腦袋說：“這樣做不行，財務報表冇辦法做。”
“怎麼就冇法做賬處理呢？聯辦煤礦是公司的投資合作單位，屬於公司的一部分，或者說是下屬單位，兩個下屬單位合作怎麼就冇法處理？”覃允鶴對科長的說法很不滿意，一連串反問。
“我說不能做賬處理就不能！與外部合作要寫章程，你有嗎？”科長用手指點了幾下桌子，一下激怒了覃允鶴，他也敲著桌子說：“這是公司領導的決定，又不是搞股份製！你不信去問問伊經理，這是他同意的，你敢反對？”
財務科長見他急了，立刻換了副麵孔，似笑非笑地說：“也不是不可以，要商量一下……”
他的話還冇說完，覃允鶴就插了話：“怎麼個商量一下？難道還要讓我請你撮一頓？”
“不，不，不是那個意思。”
“我不管你什麼意思，你去問領導，我在這裡等著。”說完，覃允鶴一屁股坐在沙發上，眼睛都不抬，自己點上煙抽了起來。財務科長見狀不好再說什麼，起身離開了。覃允鶴以為他去找領導請示，就在原地等著。
不大一會兒，會計進來了，對覃允鶴說：“你放心吧！有辦法處理。”
“他不是去找伊經理請示了嗎？我在這裡等他。”
“他敢去找嗎？那不是找挨批嗎？”
“你認為能處理？”
“當然了。”
“那我就先回去了。”覃允鶴說完向會計招了招手，離開了財務科。他帶著一肚子怨氣回到自己辦公室，打算把與伊經理商量的事向班子成員講清楚，避免產生誤會——畢竟購入小井煤炭是敏感事，一旦相互猜忌，就會糾纏在流言蜚語裡，或許會造成不良影響。